[圖片說明]: 操作電腦加熱鋼坯。
在西昌鋼釩板材廠生產(chǎn)一線，有一面鮮艷的黨員旗幟高高飄揚。他就是該廠熱軋黨支部黨員、加熱爐操作工鄭毅。
2006年，鄭毅告別軍旅生涯，來到攀鋼工作。憑借出色的加熱爐操作技術(shù)，他榮獲攀鋼技術(shù)能手、鞍鋼技術(shù)能手以及鞍鋼技術(shù)群英賽第四名等榮譽。前不久，鄭毅被攀鋼釩黨委評為“卓越之星”黨員。
創(chuàng)新操作方法
降低煤氣消耗
今年以來，面對嚴峻的鋼鐵市場，該廠黨委組織開展“降本增效在一線”黨員攻關(guān)活動。鄭毅積極響應該廠黨委號召，迎難而上，積極尋找解決方案。
鄭毅所在的崗位是鋼坯進入板材廠進行生產(chǎn)的重要一環(huán)。面對加熱爐燃料利用率低、煤氣單耗高的難題，他經(jīng)過長時間觀察與實踐，提出了脈沖式加熱爐節(jié)能操作法。這項創(chuàng)新操作方法與傳統(tǒng)的連續(xù)燃燒方式相比，能夠更有效地控制爐內(nèi)溫度，減少無效熱損失，從而顯著降低煤氣消耗。
在具體實施過程中，鄭毅與丁班黨小組的同事一道，對加熱爐進行了全面的技術(shù)改造和參數(shù)優(yōu)化。他們通過調(diào)整燃燒器的啟停頻率、優(yōu)化爐膛結(jié)構(gòu)、改進熱工控制系統(tǒng)等措施，使加熱爐的燃料利用率得到了顯著提升。同時，他們還建立了完善的能源管理體系，對加熱爐的能耗進行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，確保節(jié)能效果的最大化。經(jīng)過90天的運行驗證，脈沖式加熱爐節(jié)能操作法的成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，加熱丁班的煤氣單耗成本較之前有了大幅下降，名列四個加熱班第一名。
當好先鋒模范
提高生產(chǎn)效率
該廠熱軋黨支部積極倡導并踐行“在崗一分鐘，精心60秒”的工作理念。每天從接班開始，鄭毅就會對每座加熱爐的設備狀況進行細致檢查和確認，通過精細化管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保設備始終處于最佳狀態(tài)。
鄭毅充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)同事攻堅克難，積極推行“零干預”自動化出鋼技術(shù)。通過減少人為干預，提升出鋼效率和準確性，提高了軋線的生產(chǎn)效率。加熱丁班在3座加熱爐生產(chǎn)的情況下，平均小時加熱鋼坯達到30.8塊，加熱爐生產(chǎn)效率創(chuàng)該班歷史最高水平。
在鄭毅的帶動下，加熱丁班崗位人員認真做好生產(chǎn)點檢和當班爐區(qū)巡檢工作，班組成員之間形成了緊密的協(xié)作關(guān)系，共同為提升生產(chǎn)效率而努力。正是靠這種團結(jié)協(xié)作的精神，加熱丁班在該廠工會開展的降本增效勞動競賽中，兩次取得產(chǎn)量第一名的優(yōu)異成績。
積極承諾踐諾
保障安全生產(chǎn)
在該廠黨委開展“黨員身邊無事故”活動中，鄭毅認真填寫黨員承諾踐諾安全目標卡，帶領(lǐng)班組成員共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
作為一名加熱爐操作工，鄭毅深知安全生產(chǎn)的重要性。他把“安全第一，預防為主”的方針貫穿于日常工作中，組織班組成員學習安全事故案例，增強安全意識，熟練掌握安全操作規(guī)程和應急處理技能。
為消除燒傷、燙傷、煤氣中毒等安全隱患，鄭毅和同事一起努力，推行精細化安全管理模式，定期組織班組成員對生產(chǎn)設備和作業(yè)環(huán)境進行全面排查。今年二季度，鄭毅針對生產(chǎn)過程中的安全隱患和生產(chǎn)效率“瓶頸”問題，提出6項合理化建議，為安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效提供了有力支持。同時，他還發(fā)現(xiàn)并整改4項安全隱患，確保班組安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
鄭毅和同事先后提出13項精益管理改進方案，改進設備巡檢方式，優(yōu)化加熱工藝流程。這些舉措的有力實施，為持續(xù)改進班組安全生產(chǎn)環(huán)境提供了源源不斷的動力，也讓職工深刻地體會到，在黨員身邊干活最安心放心。（攀鋼日報通訊員 高飛 尤朝發(fā) 文/圖）
